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最新動(dòng)態(tài)

案例為鑒強(qiáng)安全 靶向發(fā)力促發(fā)展

點(diǎn)擊量:次 發(fā)布時(shí)間:2025-07-25
工 作  動(dòng) 態(tài)

第 159 期

 ——公司召開第7次行政辦公會(huì)議
 
         為進(jìn)一步筑牢供水安全防線,全面提升供水保障能力和服務(wù)水平,護(hù)航人民群眾安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)用水,推動(dòng)供水事業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展軌道上穩(wěn)定前行,為城市發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)供水保障,7月24日,公司總經(jīng)理李新偉同志主持召開行政辦公會(huì)議,公司班子成員,各部室、子公司負(fù)責(zé)人,監(jiān)察室代表參加會(huì)議。
         會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待工作的提醒函》《杭州通報(bào)“余杭自來水異味”調(diào)查情況》《污水公司有限空間作業(yè)安全檢查通報(bào)》,觀看了安全生產(chǎn)教育視頻《夏季高溫下的安全生產(chǎn)與防護(hù)技巧》。為切實(shí)筑牢供水安全防線,會(huì)議要求:一是案例為鑒、警鐘長(zhǎng)鳴。要深入剖析余杭自來水事件、東北大學(xué)6名大學(xué)生參觀學(xué)習(xí)遇難事件、污水公司有限空間作業(yè)安全檢查通報(bào)等典型案例的根源,教育引導(dǎo)公司全體職工從思想上摒棄僥幸心理、松懈心態(tài),切實(shí)增強(qiáng)安全紅線意識(shí)和底線思維;要壓實(shí)“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”,明確從管理層到一線崗位的安全職責(zé),確保責(zé)任到人。二是強(qiáng)化隱患排查治理。要嚴(yán)格對(duì)照國家及供水行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和污水公司有限空間作業(yè)安全檢查通報(bào)內(nèi)容,聚焦公司重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位,開展全方位、多層次的安全隱患大排查;對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患,做到即知即改、立行立改。三是完善應(yīng)急管理體系。要充分汲取余杭自來水事件的警示,進(jìn)一步健全應(yīng)急管理預(yù)案,健全部門、班組聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同;要暢通與政府相關(guān)部門的信息溝通渠道,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件,按規(guī)定時(shí)限、程序第一時(shí)間逐級(jí)上報(bào),堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào);要模擬各類突發(fā)場(chǎng)景,定期組織開展針對(duì)性的應(yīng)急演練。四是強(qiáng)化汛期安全防控。當(dāng)前防汛工作已進(jìn)入“七下八上”的關(guān)鍵期,各部室、子公司要密切關(guān)注氣象預(yù)警信息,汛期來臨,嚴(yán)格按照公司防汛預(yù)案,切實(shí)做好防汛工作。
         會(huì)議聽取了夏季高峰供水保障措施和成效、“周一見”政企懇談會(huì)涉水工作落實(shí)情況等工作匯報(bào)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化井蓋治理工作。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于井蓋治理的會(huì)議精神和工作要求,對(duì)照公司井蓋治理方案,常態(tài)化開展水表、閥門等破損井蓋的排查、更換與維護(hù)工作,防范行人、車輛因井蓋問題發(fā)生的安全事故。二是嚴(yán)守水質(zhì)安全底線。申藍(lán)公司要高度重視水質(zhì)檢測(cè)迎檢工作,提前對(duì)照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面梳理水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、檢測(cè)流程及相關(guān)臺(tái)賬,確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)、資料完備,以扎實(shí)的準(zhǔn)備工作迎接檢查。制水部要強(qiáng)化制水設(shè)施設(shè)備日常巡檢與維護(hù),保障制水系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。三是優(yōu)化用戶服務(wù)。要持續(xù)強(qiáng)化群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題的再排查再治理工作,以清正作風(fēng)保障服務(wù)質(zhì)量。營業(yè)部、客服信息部、優(yōu)化營商環(huán)境部、監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部等要強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),高效化解用戶涉水訴求。聚焦訴求集中的區(qū)域,客服信息部要有序推進(jìn)供水管網(wǎng)末梢排放工作。二供運(yùn)維中心、申宏公司在開展清洗水箱工作時(shí),需提前通過短信、物業(yè)通知等方式告知用戶作業(yè)時(shí)間,引導(dǎo)用戶做好儲(chǔ)水準(zhǔn)備,以細(xì)致周到的服務(wù)提升用戶體驗(yàn)。(未經(jīng)允許 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任)
 

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