工 作 動 態(tài)
第 203 期
——制水部召開安全生產工作會議
為聚焦安全生產年度目標，壓實各環(huán)節(jié)責任，統(tǒng)籌推進紀律建設與重點任務落地，10 月 11 日下午，制水部在湖東水廠會議室召開生產工作會。會議由制水部部長葉青主持，分管領導蘇崇軍及班長以上人員參會。
會議首先集中觀看2025年企業(yè)安全警示片。影片通過還原近年行業(yè)內設備操作失誤、風險排查缺位、應急處置滯后等引發(fā)的典型安全事故，直觀展現(xiàn)了“一時松懈、滿盤皆輸”的嚴重后果。會議強調，要將警示片中的事故案例作為 “清醒劑”，嚴格遵守設備操作流程、落實風險排查要求、規(guī)范應急處置環(huán)節(jié)，切實把“安全無小事”的理念刻在心上、落在實處。
隨后，宣讀了《關于國慶中秋假期值班值守、車輛管理及紀律檢查情況的通報》。會議要求，全體職工要深刻汲取此次通報的教訓，將通報內容作為一面 “鏡子”，對照自身崗位工作進行自查自糾，堅決摒棄麻痹思想和僥幸心理，嚴格執(zhí)行公司考勤管理制度。下一步，部門將定期、不定期對考勤制度執(zhí)行、勞動紀律遵守等情況進行監(jiān)督檢查，堅決杜絕類似問題再次發(fā)生。
會上，各廠、站分管副部長依次匯報近期生產重點工作，內容聚焦“前階段工作總結－現(xiàn)存問題梳理－下階段計劃落實”三大核心，既曬出了濾池反沖洗流程優(yōu)化、藥劑投加量動態(tài)調整等工作的“成績單”，也直面了老舊設備運行效率下降、極端天氣應對經驗不足等“問題單”。通過現(xiàn)場交流，為協(xié)同解決問題、推動下階段工作更好開展奠定基礎。
分管領導蘇崇軍結合會議內容對下階段重點工作作出部署安排，明確四項核心任務：
一是加快推進大修方案落地，具體要根據(jù)兩廠三站設備運行實際情況進行有針對性地制訂，扎實筑牢冬季生產安全防線。
二是明確兩廠供水構筑物清洗工作，按“一年兩次清洗”要求搶抓晴好天氣迅速開展，同時要保障好制水生產正常運行。
三是深化專業(yè)技術學習與創(chuàng)新，認真學習研讀《現(xiàn)代化凈水廠技術手冊》，不定期組織技術交流學習培訓，圍繞配電柜維護、設備維修等開展現(xiàn)場教學，鼓勵班組研究反沖洗頻率優(yōu)化等工藝改進方案。
四是優(yōu)化PAC投加與水質檢測聯(lián)動，通過查資料、參考論文、借鑒其他水廠經驗研究投加濃度與配藥周期優(yōu)化方案，杜絕粗放模式，同時與申藍水質檢測有限公司積極溝通配合尋求化驗數(shù)據(jù)指導。
此次會議通過警示教育、紀律強調、工作匯報及任務部署等環(huán)節(jié)，層層擰緊責任鏈條，為全力沖刺年度安全生產目標、確保安全穩(wěn)定供水工作落地見效錨定明確方向。下一步，制水部將以會議部署為抓手，持續(xù)深化紀律作風建設，以嚴的標準、實的舉措推動各項工作落地見效，全力保障城市供水安全穩(wěn)定，為居民用水無憂筑牢堅實“水脈”屏障。（未經允許 嚴禁轉載文章 否則追究侵權責任）
